“Hem arribat a l’endeutament zero, l’Ajuntament està sanejat”

Estem, sobretot, buscant espais de millora per a la ciutadania. Per exemple, estem treballant per adquirir un mercat d’alimentació, privat, que està tancat des del 1998. Estem en el procés de compra, després vindrà enderrocar, i en un pròxim mandat fer un equipament. Tindrem un equipament de serveis directes a la ciutadania, hi haurà des de la policia fins a serveis socials. Que surtis amb tota la documentació que necessitis per a les teves gestions.

Això volem, que hi hagi l’Organisme de Gestió Tributària, i també l’oficina de l’aigua. Es tracta que entris i que hi trobis tots els serveis, en un sol edifici. Més coses. També volem adquirir un terreny d’uns 3.500 m², que ara està catalogat com a equipament. Ja hi ha un 15% que és nostre i la resta és propietat d’un privat. Volem fer-hi habitatges. En aquest mandat només podrem comprar. Estem treballant amb la idea de fer-hi pisos compartits per a persones grans, per afavorir l’envelliment actiu. Volem tenir aquest tipus d’habitatges, i de lloguer. Ens agradaria fer un conveni amb la Generalitat. També hem comprat una parcel·la que era de la Sareb i aquí hi farem 51 pisos i un nou CAP. Passada l’aprovació inicial només ens caldrà que la Generalitat hi doni el vistiplau; està tot bastant avançat.

Estem fent la pacificació d’alguns carrers, com serien els de Gregal i Garbí. També cal destacar la instal·lació de càmeres a les entrades del municipi. Tenim entre mans l’arranjament del pavelló, les graderies, que tenen més de 25 anys. Dins del pavelló hi haurà un nou edifici, que albergarà les oficines d’Esports. Una altra de les coses que estem arranjant ara és tot el carrer de Sant Eudald, que és una part del municipi que no s’havia arranjat des del 1978. Estem canviant totes les canonades d’aigua, ens estem plantejant com han de ser els escocells dels arbres... Una altra qüestió a destacar és l’educació, que és molt important. És treballar en la cohesió. No teníem FP i ara en tindrem, entre altres, uns graus amb uns itineraris especials per a persones amb discapacitat intel·lectual que van fins als 21 anys, perquè no es quedin fora del sistema. Començaran aquest any.

Tenim serveis i empreses. Tenim un polígon molt consolidat Entre d’altres tenim l’empresa Lloreda, que és la marca KH7, per exemple, o Saplex –bosses d’escombraries–, i Petronas Lubricants International (PLI), dedicada a la fabricació de lubricants industrials. PLI fabrica i comercialitza lubricants arreu del món. En definitiva, tenim un teixit industrial molt potent.

Hem arribat a l’endeutament zero. Hem tancat un préstec molt petit, i l’Ajuntament està sanejat al cent per cent. És una bona notícia que ens dona marge perquè a més a més tenim romanent de tresoreria. Això vol dir que hem fet bé les coses.

Hem treballat, per arribar aquí. Sobretot, hem buscat oportunitats. Per exemple, la reducció de la despesa energètica. Amb el sistema led vam aconseguir un estalvi que ens ha donat un coixí molt gran en el pressupost. Vam reduir la factura més d’un 50%. Si era de 400.000 euros, n’hem estalviat 270.000. Ja portem dos anys amb aquest estalvi. També hem buscat subvencions per tot arreu i sobretot el que hem fet és no endeutar-nos més enllà del que podíem assumir. Hem fet tots els programes i projectes previstos per a la ciutadania, però amb molta cura.

El centre de dia està molt relacionat amb un dels projectes que hem comentat. Havíem de fer una modificació puntual del sector on han d’anar 51 pisos i un CAP. A l’actual CAP hi volem tenir el centre de dia. I estarà situat al centre del municipi.

Ha de ser un projecte rere l’altre. Com el dominó, sí. Quan tinguem el CAP nou, d’aquí a tres o quatre anys, ja tenim una partida per adequar l’actual com a centre de dia. Tenim la sort que l’edifici ja és sanitari, i vol dir que tindrem una part feta; l’haurem de reformar, sí, i a més a més el volem fer créixer una planta.

El Servei Català de la Salut fa molts anys que va darrere nostre: aquest CAP és per a unes 25.000 persones, perquè agafa una part de població de Granollers, així que volen descongestionar d’altres CAP i fer que a Canovelles hi hagi alguna especialitat. El CAP té uns 1.200 m² i aquest nou que es planteja en tindria uns 2.400. Dobla la capacitat.

Un dels solars que hem comentat, en el qual es poden fer una trentena de pisos. Per què només hem cedit un d’aquests tres terrenys? Perquè un encara està amb una aprovació, la provisional, i llavors fins que no sigui definitiva no el podem cedir. I tenim l’altre, en què estem acabant de negociar la compra, només pendents que la Generalitat hi doni el vistiplau. I encara està pendent de qualificar-se com a terreny destinat a habitatge.

El fet és que com la Generalitat, aquesta convocatòria dels 50.000 habitatges és per desenvolupar-la en deu anys, ja hem parlat d’aspirar a altres convocatòries de cessió de solars que vindran, i així poder seguir oferint aquests altres dos terrenys de què estem parlant tan ràpid com els tinguem disponibles. Tot plegat ens corre pressa, és cert, però tenim la certesa que la Generalitat està treballant en aquesta línia.

Estem bastant malament d’habitatge. El nostre és un municipi en què tenim l’habitatge molt consolidat, actualment; o sigui, no tenim habitatge disponible. Per tant, ens fem el plantejament que a mitjà termini, més que no pas a llarg termini, perquè torno a dir que ja tenim un projecte que sí que podrem començar, ens dotarem de 30 pisos. Sobretot, sempre de lloguer, perquè no creiem en l’habitatge públic de venda, perquè en el moment que el vens ja no estàs fent política pública d’habitatge, està fent una altra cosa. Però és que a mitjà termini podríem tenir uns 150 pisos en el mercat. Aquest és el nostre repte. Mentrestant? Treballar des de serveis socials, negociar amb entitats financeres quan es planteja un desnonament... L’habitatge marca la persona, dignifica.